Chuyển tới nội dung

Giải pháp giám sát hiệu quả sản xuất chuyên nghiệp nhất

28-07-2021
Sản xuất hàng hóa, dịch vụ là hoạt động cốt lõi, quan trọng nhất của tất cả doanh nghiệp, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Chính vì vậy, việc giám sát hiệu quả sản xuất là điểm mấu chốt quyết định để có được đầu ra chất lượng, đem lại uy tín cho doanh nghiệp. Tìm hiểu về giải pháp này trong bài viết sau!

Giám sát hiệu quả sản xuất là gì?

Giám sát sản xuất được xem như “cánh tay phải” hỗ trợ đắc lực cho việc quản lý, điều phối các hoạt động trong nhà máy. Người phụ trách công việc giám sát sản xuất thường phải nắm rõ toàn bộ mục tiêu cần thực hiện của nhà máy như năng suất, chất lượng sản phẩm và tính an toàn. Đồng thời phải luôn đảm bảo tiến độ sản xuất ngày, tuần, tháng thực hiện đúng với kế hoạch đã đề ra. Điều này đòi hỏi rất nhiều kỹ năng, kinh nghiệm của người phụ trách. 

Mô tả công việc của giám sát hiệu quả sản xuất

Ngoài các công việc theo dõi và đảm bảo mọi hoạt động của nhà máy, người giám sát sản xuất còn phải thực hiện các công việc khác như:

  • Lên kế hoạch kiểm soát tổng thể các công việc liên quan đến nhân lực, máy móc, chất lượng và thời gian.
  • Giám sát, theo dõi hoạt động đào tạo, nâng cao năng lực nhân viên làm việc trong nhà máy.
  • Lập kế hoạch luân chuyển và duy trì công nhân luôn ở mức ổn định.
  • Đảm bảo mọi hoạt động trong nhà máy đều thực hiện đúng quy trình, tiến độ và tiêu chuẩn kỹ thuật đã đề ra.
  • Theo dõi và xử lý kịp thời các sự cố có thể xảy ra như hư hỏng máy móc, nhân viên nghỉ đột xuất.
  • Giám sát trực tiếp và báo cáo kết quả theo từng ngày, tuần, tháng.

Dựa vào những mô tả công việc trên, có thể thấy tầm quan trọng của việc giám sát sản xuất là rất lớn. Cùng tìm hiểu cụ thể hơn trong nội dung bài viết sau đây nhé!

Tầm quan trọng của việc giám sát hiệu quả sản xuất

Hạn chế sai sót

Trong quá trình sản xuất, những sai sót phát sinh là điều không thể tránh khỏi, đặc biệt là ở những khâu thủ công. Vì vậy, bên cạnh việc doanh nghiệp bố trí nhân sự quản lý giỏi thì cũng cần có hệ thống, phần mềm giám sát để hỗ trợ giảm thiểu sai sót.

Tăng năng suất và hiệu quả làm việc

Nhờ có giám sát hiệu quả sản xuất cũng như lập kế hoạch, phân bổ nhân sự hợp lý mà chất lượng sản phẩm, năng suất làm việc cũng được nâng cao. 

Bên cạnh việc sản xuất chính cũng còn nhiều bộ phận hỗ trợ khác như cung ứng, vận chuyển,... Các đầu công việc được giám sát chặt chẽ, đảm bảo đúng hạn, sản phẩm được kiểm duyệt sát sao trước khi vận chuyển đến tay nhà phân phối và người tiêu dùng.

Tạo động lực làm việc

Việc giám sát hiệu quả sản xuất không chỉ đơn thuần là theo dõi, nhắc nhở mà còn cho nhân viên, công nhân thấy được tầm quan trọng của bản thân trong dây chuyền. Đồng thời tự đánh giá được thời gian, năng suất làm việc của mình trên mỗi sản phẩm để điều chỉnh sao cho hợp lý, đạt kết quả tốt nhất. 

Việc giám sát chặt chẽ này cũng giúp nhà quản lý phát hiện được những nhân tố vượt trội, có cố gắng, đạt thành tích lao động xuất sắc để khen thưởng kịp thời, hợp lý. Ngược lại, những nhân sự tay nghề còn yếu, thái độ làm việc không tốt có thể được tạo điều kiện tham gia các khóa huấn luyện hoặc bị đào thải. 

Tầm quan trọng của việc giám sát hiệu quả sản xuất

Tầm quan trọng của việc giám sát hiệu quả sản xuất

Những yếu tố tác động đến việc giám sát hiệu quả sản xuất

Để có được kết quả giám sát hiệu quả sản xuất tốt, đòi hỏi người quản lý phải trang bị cho mình kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng toàn diện, đảm bảo có những hướng xử lý kịp thời, chính xác khi gặp sự cố.

1. Kiến thức về lĩnh vực làm việc

Kiến thức về lĩnh vực làm việc đối với nhà quản lý giám sát hiệu quả là rất quan trọng. Toàn bộ quyết định lớn, nhỏ trong nhà máy, doanh nghiệp đều phải đảm bảo chính xác và dựa trên nền tảng chuyên môn. Việc này không hề đơn giản, đòi hỏi nhà quản lý phải kết hợp nhuần nhuyễn kiến thức, kỹ năng và các phần mềm hỗ trợ khác.

2. Kỹ năng lập kế hoạch

Lên kế hoạch làm việc cho toàn bộ nhân công, máy móc, thiết bị theo năm, quý, tháng, tuần đều không dễ dàng. Đòi hỏi người quản lý phải nắm bắt, hiểu biết toàn diện để phân công, bố trí công việc phù hợp. Nhờ đó giảm thiểu được sai sót, đạt hiệu quả làm việc tốt, tiết kiệm chi phí và thu về lợi nhuận cao nhất.

3. Kỹ năng lãnh đạo

Một người quản lý giỏi không phải đánh giá trên năng lực chuyên môn tốt nhất mà chính là khả năng điều khiển, lãnh đạo nhân viên. Có thể dẫn dắt, tạo sự thân thiện, môi trường năng động, kích thích sáng tạo, trung thành và nỗ lực từ cấp dưới chính là thử thách lớn nhất của người làm quản lý.

4. Kỹ năng giao tiếp

Để bổ trợ cho việc giám sát hiệu quả sản xuất, người làm quản lý buộc phải có kỹ năng giao tiếp tốt. Người quản lý giỏi sẽ biết cách tạo động lực, giao việc hợp lý, khen, chê đúng lúc và có chừng mực. Từ đó, tạo dựng được thiện cảm, lòng tin và nhận được sự trung thành của nhân viên.

5. Công cụ đo lường hiệu quả hoạt động OEE

Công cụ đo lường hiệu quả hoạt động OEE

Công cụ đo lường hiệu quả hoạt động OEE

Bên cạnh các kỹ năng mềm được nêu trên, nhà quản lý muốn làm tốt vai trò của mình thì cần áp dụng một số công cụ, phần mềm hỗ trợ khác. Để từ đó, giúp tinh giản bớt thủ tục và tập trung hơn cho việc giám sát, quản lý. Trong đó, công cụ đo lường hiệu quả hoạt động OEE được rất nhiều người áp dụng. Cùng tìm hiểu sơ qua về bộ công cụ hỗ trợ này nhé!

OEE là viết tắt của Overall Equipment Effectiveness, được dùng để đo lường tổng thể hiệu quả hoạt động của một thiết bị thông qua 3 khía cạnh, đó là tỷ lệ hữu dụng máy móc (Availability) - tỷ lệ hiệu suất máy móc (Performance) - tỷ lệ chất lượng sản phẩm (Quality).

Công thức OEE được tính như sau:

OEE = A x P x Q

  • A (Availability) = (Thời gian hoạt động thực tế) / (Thời gian chạy máy theo kế hoạch) x 100%.
  • P (Performance) = (Tổng sản phẩm sản xuất) / (Thời gian chạy máy thực tế x Công suất thiết kế) x 100%.
  • Q (Quality) = (Tổng sản phẩm đạt chất lượng) / (Tổng sản phẩm sản xuất) x 100%.

Sử dụng công cụ OEE trong sản xuất nhằm giảm thiểu tối đa nguy cơ tổn thất thời gian khi máy dừng đột ngột, tối ưu hiệu suất và đem lại chất lượng sản phẩm tốt nhất.

6. Áp dụng phần mềm giám sát hiệu quả sản xuất C-APM Predix Analytic

Ngoài các kỹ năng và công cụ đo lường OEE, người quản lý sẽ đạt hiệu suất làm việc tốt hơn nhờ phần mềm giám sát hiệu quả sản xuất C-APM Predix Analytic của CMC TS Store Online.

Hãy cùng tìm hiểu kỹ hơn về phần mềm này trong nội dung tiếp theo của bài viết nhé!

 

>> Phần mềm C-APM Predix Analytic - giải pháp giám sát hiệu quả sản xuất hàng đầu được phát triển bởi CMC TS Store Online:  https://store.cmcts.com.vn/c-apm-predix-analytic

 

Giới thiệu phần mềm C-APM Predix Analytic

C-APM Predix Analytic là hệ thống giám sát hiệu quả sản xuất chuyên nghiệp nhất, đóng vai trò như một công cụ hỗ trợ đắc lực, cung cấp thông tin thời gian và ngữ cảnh thực tế. Giúp doanh nghiệp, nhà quản lý có thể giám sát trực tuyến các tài sản và mô hình phân tích dữ liệu. Nhờ đó, kịp thời phát hiện lỗi, sự cố thiết bị bằng các cảnh báo sớm, giúp doanh nghiệp luôn chủ động trong sản xuất. 

Nhiều tính năng hỗ trợ được tích hợp, cho phép nhà quản lý nhận đầy đủ thông tin, số liệu để đưa ra giải pháp nhằm tối ưu hóa quy trình, tăng độ tin cậy, giảm thời gian “chết” và tăng tuổi thọ cho thiết bị. 

Phần mềm C-APM Predix Analytic

Phần mềm C-APM Predix Analytic

Lợi ích khi sử dụng phần mềm C-APM Predix Analytic

Sử dụng phần mềm giám sát hiệu quả sản xuất C-APM Predix Analytic giúp doanh nghiệp và nhà quản lý giảm thiểu chi phí, tối ưu được nhiều hạng mục hơn.

  • Hỗ trợ giám sát hiệu quả sản xuất, giảm đến ⅔ thời gian phải đến hiện trường của nhà quản lý.
  • Độ chính xác của dữ liệu luôn được đảm bảo, cập nhật tự động, tiết kiệm thời gian nhập liệu thủ công như trước đây.
  • Giảm thời gian “chết” khi có sự cố đứng máy, giữ cho hệ thống sản xuất luôn liên tục, không ngắt quãng, đúng tiến độ.
  • Tăng độ tin cậy đối với khách hàng khi sản phẩm luôn đạt chất lượng cao và đúng kế hoạch.
  • Máy móc, tài sản được giám sát bảo trì, bảo dưỡng định kỳ theo kế hoạch sẵn đều tăng tuổi thọ, giảm hư hỏng, hao mòn đáng kể.
  • Đảm bảo độ an toàn và giảm thiểu rủi ro nhờ áp dụng công cụ đo lường tổng thể OEE.
  • Tích hợp được với nhiều hệ thống quản lý khác như CMMS, ERP.
  • Khả năng sử dụng cũng rất linh hoạt, người dùng hoàn toàn có thể giám sát, chẩn đoán từ xa thông qua ứng dụng trên điện thoại hoặc website.

 

>> Tìm hiểu về Phần mềm C-APM Predix Analytic tại CMC TS Store Online:  https://store.cmcts.com.vn/c-apm-predix-analytic

 

Tính năng nổi bật của phần mềm C-APM Predix Analytic

Phần mềm C-APM Predix Analytic được triển khai và đưa vào ứng dụng sẽ đem lại cho doanh nghiệp nhiều tính năng vượt trội như:

Mở khóa dữ liệu

Phần mềm giám sát hiệu quả sản xuất có khả năng kết nối mọi nguồn dữ liệu và thiết bị cảm biến. Từ đó, ghi nhận, tổng hợp và biểu thị theo ngữ cảnh trên “hệ sinh thái” đám mây duy nhất, giúp người dùng dễ dàng truy cập thông tin mọi lúc, mọi nơi.

Tăng cộng tác

Công nghệ di động và nguồn thông tin duy nhất, chính xác của phần mềm giúp kết nối, cảnh báo và hỗ trợ hướng dẫn người quản lý khi có sự cố bất thường.

Cải thiện độ tin cậy

Nhờ trí tuệ nhân tạo và máy học mà sự giám sát hiệu quả sản xuất được liên tục, các thông tin đa chiều được trả về chi tiết, giúp theo dõi năng suất, hỗ trợ dự báo các sự cố sớm, giảm thiểu rủi ro tối đa.

Thúc đẩy hiệu suất

Dựa trên giám sát hiệu quả sản xuất truyền thống giữa người quản lý với công nhân và máy móc, phần mềm C-APM Predix Analytic giúp nhà quản lý có đầy đủ thông tin về quy trình hoạt động, kịp thời phát hiện “nghẽn cổ chai” để từ đó thúc đẩy hiệu suất làm việc.

Phần mềm C-APM Predix Analytic có nhiều tính năng nổi bật

Phần mềm C-APM Predix Analytic có nhiều tính năng nổi bật

Phân tích và dự báo với AI/ ML

Sử dụng các thuật toán độc quyền với mẫu nhận dạng nâng cao (APR), công nghệ máy học để phân tích và dự báo chính xác. Đối với các hệ thống có mức độ lặp lại lịch sử thấp hơn, độ nhiễu cao hoặc điều khiển theo quy trình, phần mềm sẽ hỗ trợ người dùng tạo ra mô hình dự đoán giá trị tương lai gần đúng với thực tế nhất.

Kết nối và trực quan hóa hiệu suất tài sản

  • Phần mềm được thiết kế có độ tương thích cao với nhiều thiết bị trên nền tảng IoT - Internet of Things công nghiệp.
  • Tích hợp thông tin bản đồ sửa chữa.
  • Cảnh báo hỏng hóc, phát hiện thiết bị đang có hiệu suất sử dụng thấp hay “thắt cổ chai” trên dây chuyền để có biện pháp cải thiện cục bộ và tổng thể.
  • Thực thi bảo trì năng suất tổng thể (TPM) và hiệu suất thiết bị (OEE) nhằm loại bỏ, giảm thiểu rủi ro, tổn thất trong chuỗi sản xuất.

 

>>  Đăng ký nhận tư vấn về giải pháp giám sát hiệu quả sản xuất tại CMC TS Store Online:https://store.cmcts.com.vn/ 

 

Hoạt động giám sát hiệu quả sản xuất trong doanh nghiệp đặc biệt quan trọng, giúp nhà quản lý nắm bắt nhanh chóng tình hình, đưa ra quyết định kịp thời, đúng đắn khi gặp sự cố bất thường. Điều này đòi hỏi người quản lý phải trang bị cho mình kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng chuyên môn thật tốt, vận dụng công cụ và phần mềm nhuần nhuyễn để đảm bảo kết quả sản xuất cao nhất. Để nhận thêm tư vấn miễn phí về hệ thống giám sát hiệu quả sản xuất C-APM Predix Analytic, vui lòng liên hệ ngay đến CMC TS Store Online qua hotline hoặc email. 

1 bầu chọn / trung bình: 5